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Interview de Raphaël, Program Manager

Chaque semaine, nous allons à la rencontre de nos collaborateurs

Raphaël, Program Manager nous dévoile son métier

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Si tu devais définir le secteur de l’automobile tel que tu le perçois en quelques mots ?

L’automobile est un secteur exigeant en termes de réactivité. Nous devons aller droit au but en étant efficace. Les délais sont très serrés c’est pourquoi il faut être synthétique.
Dans le secteur automobile, le planning du projet est plus important que le budget et la qualité.

Pourrais-tu nous expliquer ton métier en utilisant le moins de termes techniques possible ?

Je suis Program Manager chez un équipementier automobile. Mon métier consiste à être au centre de toute une organisation industrielle. Je me trouve entre le marteau et l’enclume.
J’ai une première casquette de communicant car je suis l’interlocuteur privilégié pour le projet.
Ma seconde fonction est d’être le responsable fonctionnel d’une équipe. Je fais en sorte que le projet arrive à son terme à la date prévue, avec la qualité demandée et dans le budget alloué.
Il est nécessaire d’avoir un bagage technique dans tous les secteurs afin d’être crédible auprès des interlocuteurs. Je dois comprendre tout ce qui se passe autour de moi en ayant un regard critique.

Quelle est ta journée type et qu’est-ce qui te motive au quotidien ?

Tout d’abord, en arrivant au bureau, je consulte mes mails. Ma matinée est rythmée par des réunions d’équipe.
Une première réunion avec l’équipe de production (techniciens et ingénieurs méthodes) pour remonter les actions de la veille. Puis, une seconde réunion orientée développement produit afin d’évaluer l’avancée du projet au niveau du produit et du process. Enfin, j’organise une réunion d’avancement logistique avec le client.
Tout au long de la journée, je traite des urgences : arbitrage, manque de communication dans l’équipe, etc…
En fin de journée, un feedback de 15 min est organisé avec toute l’équipe pour contrôler les actions effectuées de la journée.

Ma source de motivation est de travailler sur un véhicule qui sortira en Octobre 2017. Je me dois de réussir ce projet. Manager une équipe de 15 personnes, les orienter dans le sens voulu, c’est un challenge intellectuel et humain au quotidien. L’interaction dans mon métier est très stimulant.

Pourrais-tu nous citer une phrase que vous employez régulièrement et qui est difficile à comprendre ?

Est-ce qu’on a réglé l’item 1 overbuilding de la lud PSA pour la livraison du bang de passager en H3 de VRSEL

Est-ce que tu connaissais le monde du conseil ? Quelle image en avais-tu ? et qu’est-ce que le conseil t’apporte aujourd’hui ?

Non je ne connaissais pas le monde du conseil à ma sortie d’école d’ingénieurs. Je n’avais absolument pas de préjugé.

Quels avantages vois-tu à faire partie de DAVRICOURT ?

L’équipe RH est très sympathique. Depuis mon arrivée, je n’ai rien de négatif à dire sur DAVRICOURT.

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